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Warum viele Fashion-Unternehmen Kosten-, Margen- und Nachhaltigkeitsrisiken zu spät erkennen
Ein Produktmanager präsentiert die neue Kollektion.
Ein Modell bekommt noch eine zusätzliche Farbe. Ein anderes Material wirkt hochwertiger. Ein Lieferant bietet bessere Konditionen. Ein Artikel soll doch noch in eine weitere Größenreihe aufgenommen werden.
Für sich betrachtet sind das kleine Entscheidungen. In der Summe können sie jedoch darüber entscheiden, ob eine Kollektion wirtschaftlich, lieferfähig und nachhaltig tragfähig bleibt.
Denn jede dieser Entscheidungen beeinflusst später Materialbedarfe, Mindestmengen, Musteraufwand, Einkaufspreise, Liefertermine, Bestände, Abschriftenrisiken und Nachhaltigkeitskennzahlen.
Das Problem: In vielen Unternehmen werden diese Folgen erst sichtbar, wenn wichtige Weichen bereits gestellt sind.
Die eigentliche Herausforderung vieler Fashion-Unternehmen liegt nicht erst im ERP-Prozess. Sie liegt in den frühen Entscheidungen davor – dort, wo Kosten, Margen und Komplexität entstehen, bevor sie im System vollständig sichtbar werden.