Die Daten existieren – aber sie ergeben noch kein Gesamtbild

Die meisten Unternehmen haben nicht zu wenig Daten. Sie haben Daten an zu vielen Stellen.

Produktinformationen liegen im PDM oder PLM. Materialpreise im Einkauf. Kalkulationen in Excel. Lieferantendaten in Portalen. Nachhaltigkeitsinformationen in separaten Nachweisen. Finanzielle Auswirkungen im ERP.

Jeder Bereich kennt seinen Ausschnitt. Aber die entscheidende Managementfrage lautet anders: Was bedeutet eine Produktentscheidung für die gesamte Kollektion?

Praxisbeispiel
Das Produktmanagement plant Varianten, der Einkauf verhandelt Preise, die Nachhaltigkeitsverantwortlichen prüfen Anforderungen und das Controlling betrachtet Margen. Wenn diese Perspektiven erst spät zusammengeführt werden, entstehen Reibungsverluste – nicht aus mangelnder Kompetenz, sondern aus mangelnder Verbindung.

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